V oddaji Zimski pogovori na BKTV, ki jo snemamo na Štajerski Sivki, smo gostili Matevža Frangeža, pravnika in politika, ki danes deluje kot državni sekretar na Ministrstvu za gospodarstvo, turizem in šport. Pogovor se je dotaknil njegove osebne poti, izzivov usklajevanja družine in politike ter razvoja Maribora in severovzhodne Slovenije – od industrije do inovacij in turizma.
“En sanjač, ki verjame v boljši svet”
Frangež se je na začetku predstavil zelo osebno. Dejal je, da je po naravi idealist in družinski človek: “En sanjač, ki verjame v boljši svet… oče treh otrok, mož.” Ob tem je poudaril, da ga “status quo” moti in da se vidi kot politik, ki želi aktivno spreminjati stvari: “Jaz sem tisti tip politika, ki hoče spremeniti.”
Politika od mladih let in “makro pogled”
Svojo pot v politiko povezuje z zanimanjem za zgodovino, družbene premike in prepričanje, da se družba lahko izboljšuje – če se zanjo tudi bori. V pogovoru je priznal, da mu je podjetniška izkušnja dala pomemben stik z realnostjo, tudi če sam sebe ne vidi kot “klasičnega podjetnika”. Poudaril je, da podjetništvo kot vrednoto ceni, ker “zna tvegati” in ustvarjati velike premike z majhnimi koraki.

Družina plača ceno, a podpira njegovo pot
Poseben del pogovora je bil namenjen družinskemu življenju in vsakodnevnim vožnjam v Ljubljano. Brez podpore žene, pravi, tak tempo ne bi bil mogoč. Opisal je, da so tedni zelo različni, urniki dolgi, pogosto pa delo seže v večer: sestanki, elektronska pošta in priprave na naslednji dan. Ob tem je priznal, da otroci čutijo odsotnost, a hkrati verjame, da družini nekaj pomeni tudi to, da dela z veseljem.
Gospodarstvo: več predvidljivosti, manj “presenečenj čez noč”
V razpravi o gospodarstvu je izpostavil problem nenadnih ukrepov in nepričakovanih sprememb, ki podjetjem otežujejo načrtovanje. Poudaril je, da se mora družba o večjih spremembah pogovarjati in se dogovoriti – ne pa jih uvajati “preko noči”. Njegovo sporočilo gospodarstvenikom pa je bilo tudi zelo neposredno: “Ali bi ti delal za jurja?”
Hkrati je zagovarjal razvojni zasuk: več vlaganj v inovacije, več lastnih produktov in blagovnih znamk ter manj odvisnosti od vloge podizvajalca.
Maribor: od industrijskega padca do nove razvojne osi
Frangež je Maribor opisal kot mesto, ki ga je močno zaznamovalo industrijsko odmiranje po osamosvojitvi: zapiranje tovarn ni pomenilo le izgube delovnih mest, ampak tudi razpad kolektivov in znanja. Kljub temu vidi danes novo priložnost, zlasti na osi univerza – tehnologija – strateške investicije.

Turizem: preboj po covidu in razvoj skozi vse leto
V pogovoru o turizmu je izpostavil, da Maribor po covidu doživlja opazen preobrat, tudi z nagradami in prepoznavnostjo. Omenil je razpise in investicije na Pohorju (koncept “365 dni”), razvoj doživetij ter potrebo po nastanitvah višje kakovosti. Po njegovem turizem ne sme ostati sezonski, ampak mora graditi produkte, ki delujejo celo leto – hkrati pa dvigovati produktivnost, saj so plače v panogi pogosto prenizke.
Pogled naprej: več samozavesti in povezovanja
Frangež je zaključil z idejo, da se morajo skupnosti – še posebej mladi – opogumiti, iskati smisel v delu in se povezovati: spremembe, pravi, niso rezervirane za “posebne ljudi”, ampak za tiste, ki znajo sodelovati in vztrajati.
Prisluhnite pogovoru spodaj.
The post Zimski pogovori na BK TV: Matevž Frangež: “Sem sanjač, ki verjame, da je Maribor lahko zmagovalec” appeared first on Lokalec.si.

14 hours ago
15







English (US)