Kaj ljudi motivira, da v podjetju ostanejo desetletje ali več?

4 hours ago 34

Ko razmišljamo o dobri službi, običajno najprej pomislimo na plačilo. A če vprašate ljudi, ki v istem podjetju ostanejo desetletje ali več, boste pogosto slišali drugačne odgovore. Omenili bodo sodelavce, priložnosti za razvoj, občutek pripadnosti, zanimive izzive in okolje, v katerem se počutijo cenjene.

Tudi v podjetju KANSAI HELIOS Slovenija vsak dan na delo prihajajo ljudje z različnimi zgodbami, poklici in interesi. Nekateri razvijajo nove materiale, drugi skrbijo za proizvodnjo, prodajo, logistiko ali podporne procese. Čeprav opravljajo zelo različna dela, jih povezuje nekaj skupnega: možnost, da rastejo, sodelujejo in s svojim znanjem prispevajo k skupnemu uspehu.

Nekaj primerov, kako to uresničujejo v praksi, predstavljamo v nadaljevanju.

Razvoj, učenje in inovativnost

Priložnosti za rast skozi celotno karierno pot

V našem podjetju že vrsto let gradimo kulturo, ki temelji na učenju, sodelovanju in zaupanju. Verjamemo namreč, da je nenehno učenje v svetu, ki se hitro spreminja, ključ do uspeha. Tako v okviru KANSAI HELIOS Akademije zaposlenim omogočamo strokovna in splošna izobraževanja, ki podpirajo njihov osebni in poklicni razvoj.

Prav s tem namenom smo razvili program Učenje z opazovanjem, ki zaposlenim omogoča, da za nekaj dni pobliže spoznajo delo sodelavcev iz drugih oddelkov. Tako pridobijo širši vpogled v delovanje podjetja, bolje razumejo medsebojno povezanost različnih ekip ter spoznajo nove načine dela.

“Skozi sodelovanje v fokusni skupini sem se naučil, kako delujejo drugi oddelki, in cenim, kako skupinsko sodelovanje prinaša nove perspektive. Takšno mreženje in sodelovanje lahko privede do konkretnih izboljšav in inovativnih rešitev.” (Nejc)

Najboljše rešitve pogosto pridejo od ljudi, ki delo najbolje poznajo

Marsikatera izboljšava, ki danes zaposlenim olajšuje delo ali izboljšuje sodelovanje med oddelki, je nastala prav na pobudo sodelavcev. Ti svoje delo najbolje poznajo in iz prve roke vedo, kaj v praksi deluje ter kje so priložnosti za napredek.

Zato že vrsto let izvajamo program Ideja meseca, ki zaposlenim omogoča, da aktivno sodelujejo pri oblikovanju boljših procesov, delovnih praks in novih rešitev. V našem podjetju inovativnost tako ni naloga posameznih oddelkov, ampak del vsakdanjika vseh zaposlenih.

Dobro počutje in ugodnosti za zaposlene

Ljudje radi ostanejo tam, kjer se dobro počutijo

Dobro delovno okolje ne nastane samo zaradi zanimivega dela, temveč tudi zaradi dobrih odnosov med ljudmi. Zato v podjetju KANSAI HELIOS Slovenija veliko pozornosti namenjamo skrbi za zdravje, dobro počutje in kakovosti življenja.

Zaposlenim nudimo dodatno pokojninsko in kolektivno zdravstveno zavarovanje, motivacijska predavanja, programe promocije zdravja, možnost brezplačne psihološke pomoči ter številne dogodke za zaposlene in njihove družinske člane. Pri tem želimo ustvarjati okolje, v katerem se ljudje dobro počutijo tako na delovnem mestu kot zunaj njega.

“Kolektiv je tisto, kar nama je najbolj všeč v podjetju in zaradi česar vsak dan prihajava zadovoljna v službo. K temu pripomoreta tudi dobro vzdušje in občutek, da nismo samo številka. To je zelo pomembno. Všeč nama je tudi, da imamo dinamično delo in lahko razvijamo pomembne novosti.” (Blaž in Miha)

Pomemben del naše kulture predstavljajo povezovanje, druženje in aktivno preživljanje prostega časa. Naše zaposlene tako skozi vadbe različnih športnih panog povezuje športno društvo KANSAI HELIOS Slovenija.

Trajnost in odgovornost

Trajnost je v našem podjetju način razmišljanja

Ko govorimo o trajnosti, pogosto pomislimo na velike projekte in zapletene rešitve. V resnici pa se trajnost začne že pri vsakodnevnih odločitvah posameznikov.

Trajnostni razvoj je pomemben del naše strategije in dolgoročnega razvoja. V podjetju KANSAI HELIOS Slovenija verjamemo, da lahko vsak s svojimi dejanji prispeva k boljši prihodnosti, zato zaposlene spodbujamo k odgovornemu ravnanju tako na delovnem mestu kot zunaj njega. Odgovornost do okolja, skupnosti in prihodnjih generacij razumemo kot zelo pomemben del trajnostnega delovanja.

“Trajnostni razvoj ne sme biti nekaj, o čemer govorimo le v poročilih ali ob posebnih projektih. Postati mora del vsakodnevnih odločitev in način razmišljanja, ki ga živimo pri svojem delu.” (dr. Radmila Wollrab, direktorica upravljanja kakovosti (TQM) in področja trajnostnega razvoja Skupine KANSAI HELIOS)

Lep primer takšnega razmišljanja je akcija S kolesom v službo za dober namen, v okviru katere zaposleni združijo prijetno s koristnim. Namesto avtomobila izberejo kolo, naredijo nekaj za svoje zdravje, prispevajo k zmanjševanju vplivov na okolje in obenem podprejo dobrodelni namen.